会议总结了上半年工作，分析了面临的形势，安排部署了下半年重点工作。会议指出，要努力全面完成年度各项经营目标，确保完成各项经营指标的起始目标，确保完成各级机构全员营销预算目标，确保守住风险合规底线。会议要求，要克服形式主义、官僚主义，努力增强公司活力；要克服畏难情绪、懈怠情绪，全面加强市场拓展；要增强信心、保持定力，着力补齐发展、队伍、管理和服务短板；要坚持质量效益导向，全面落实业务发展目标和工作责任；要坚持发展是硬道理，着力解决农险业务发展和机构生存力问题，促进公司高质量智慧型发展。

       公司高管、总部部门负责人、各分支机构班子成员和部门负责人参加。

       7月25日，公司党委书记、董事长荣志远主持召开上半年经营形势分析会议。 

       会议总结了上半年工作，分析了面临的形势，安排部署了下半年重点工作。会议指出，要努力全面完成年度各项经营目标，确保完成各项经营指标的起始目标，确保完成各级机构全员营销预算目标，确保守住风险合规底线。会议要求，要克服形式主义、官僚主义，努力增强公司活力；要克服畏难情绪、懈怠情绪，全面加强市场拓展；要增强信心、保持定力，着力补齐发展、队伍、管理和服务短板；要坚持质量效益导向，全面落实业务发展目标和工作责任；要坚持发展是硬道理，着力解决农险业务发展和机构生存力问题，促进公司高质量智慧型发展。

       公司高管、总部部门负责人、各分支机构班子成员和部门负责人参加。