2017年1月10日，黄河财险（筹）拟任董事长、党委书记荣志远同志与新入职员工开展任职前集体谈话。拟任总裁程蕖同志出席会议并讲话。筹备组新员工杨晓云、魏星、王广锋、韩臻楠参加会议，李世爱、郑波列席会议。会上，荣志远同志和程渠同志指出，新入职员工必须要处理好六个方面的关系。

   一是要处理好不同企业文化的融合问题。在黄河百折不饶的奋斗精神指引下，牢固坚持黄河财险“以人为本”、“三高一严”和“一流、领先、有特色”的企业文化内涵，汲取优秀企业文化的精髓，兼容并蓄，融合创新，将不同的文化理念和文化习惯统一到黄河财险的企业文化上来，共同开创黄河财险伟业。要进一步深入细化企业文化的内容和内涵，梳理、总结和提炼出企业文化核心理念体系。

   二是要正确处理全局与局部之间的关系。全局工作是否顺畅，前提在于每个版块和条线是否服从公司整体布局，关键在于各个版块条线的协同配合是否有效。作为公司部门级和处级领导干部，一定要做到想全局、干本职，干好本职，服务全局，从整体上把握公司的发展全局，系统性、战略性和全局性去思考和统筹考虑公司的工作。在顾大局的基础上，守纪律、有底线、敢担当，处理好各自版块和条线工作。

   三是要处理好个性与整体的关系。要深刻理解创新的含义，认识到创新是团队和集体的创新，而不是个人的创新。要发挥个人的积极性，充分发挥专业特长，做到人尽其能，才尽其用。妥善处理员工个性和企业发展整体的关系，既要用公司文化引导有个性员工的积极向上发展，又要充分尊重个人意愿和个人性格，求同存异，做好团结，顾好大局，找准方向，共同促进工作的开展。任何不利于内部团结的话都不要说，任何不利于内部团结的话都不要做。

   四是要处理好业务发展与依法合规之间的关系。业务发展是公司生存和发展的基础，依法合规是业务可持续发展的前提。公司的发展，是建立在依法合规、风险可控的原则之上的科学、稳健、可持续的发展。要深刻把握科学发展的本质和内涵，妥善处理好业务发展和合规经营两者的关系，不能顾此失彼。应统筹考虑未来业务发展如何化解合规风险，始终坚守合规底线，以风险防范保障公司的健康可持续发展，以业务的发展促进合规能力的提升，全面实现“一流、领先、有特色”的企业愿景。

   五是要处理好个人发展目标的实现和廉政建设之间的关系。廉政建设是个人发展目标实现的前提所在，没有个人的廉洁自律，就没有个人的发展。个人发展和个人价值的实现，是建立在牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识上的，是建立在毫不动摇地坚持党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律上的。作为领导干部，务必认清廉政红线，守住廉政底线，真正把心思用在事业上，把精力放在工作上，把功夫下到经营上，这样才能在价值创造中实现个人的梦想。

   六是要处理好个人发展同公司发展的关系。个人发展同公司发展是相辅相成，相互统一的。“大河涨水小河满，大河无水小河干”，公司是个人才华施展和个人价值的舞台，公司的不断发展源自于每个个体工作的积累和创造。要以“以人为本”的核心价值观为指引，充分调动全体员工积极性，充分发挥主观能动性，保持创业的激情，着力打造宽松、和谐、积极向上、务实高效的团队氛围，让员工在国企特色市场化道路上与公司共成长，同受益。