2016年12月19日，程蕖同志主持召开黄河财险筹备组第三次专题办公会。筹备组李向丽、赵爱忠、刘辉云、李世爱、魏星、郑波、王广峰参加会议。

        一、程渠同志简要介绍了筹备组的新成员，详细阐述了黄河财险的筹备历程。

        会议强调，公司筹备期间的工作方针是“三高一严”，即高起点、高标准、高品质、严要求；工作方法是“以我为主、资源整合、学习创新、务求实效”；工作整体思路是以科学的理论为指导，以领先的实践为基础；重点工作是着力加强体制、机制和队伍建设，着力加强管理体系建设。公司生存和发展的根本是价值创造最大化，为股东创造优秀稳定的价值回报，为员工创造价值，为客户提供专业和一流的人性化体验。在公司发展中，要以科学发展为主题，注重提升盈利能力、发展能力、风险平衡能力和学习创新能力。在业务发展方面，要以客户一流体验为目标，以创新和科技为引领与支撑，积极承担社会责任。

        会议指出，公司的核心价值观是“以人为本，员工第一”。要营造积极、向上、宽松、和谐的氛围，做到心胸宽广，坚持原则，严守底线，讲政治、讲原则、讲学习。在公司战略发展策略上，前三年解决生存力的问题，做出亮点，成为甘肃一流公司；在公司成立五年左右，形成公司的比较优势，走出甘肃，引进战略投资者，实现员工股权激励，成为第三军团优秀及标杆企业；用十年左右的时间，进入第二军团，向集团化、国际化迈进，成为有一定影响力的企业。

        会议提出，要重点突出机制体制、人才队伍、理念文化、科技创新等比较优势，打造公司可持续、不可复制的核心竞争力。

        二、关于具体工作

        会议对各组近期具体工作进行了安排和部署。一是要尽快熟悉情况。要加大对甘肃本地和公航旅集团的了解，加强对主要股东单位的了解，加深对前期筹备工作的了解。二是要找准定位。在新的形势、任务、责任下，认真思考如何开展工作、融合不同的文化、带好各自的队伍。首先要保持空杯心态，以宽广的胸怀，谦虚的态度，认真踏实做好本职工作。其次要深刻认识到自己执行者、决策者、管理者、决策者的角色。三是要强化几种意识。要不断强化政治意识、大局意识、责任意识和进取意识。四是要强化几种思维。首先是战略思维，要做到战略上不犯错，保持战略领先性、正确性和可行性。其次是宏观思维，要做到宏观思维正确，微观思维准确。第三是系统思维，要注意结果导向，过程管控，流程衔接。第四是创新思维，要避免教条主义、经验主义，用创新性的方式方法做好工作。

        会议强调，各组要分工协调，积极主动，提出公司整体思路、发展要求及总体任务目标。